业务培训
5月20日下午，苏州市工商联在温州商会举办了异地商会业务培训班，市工商联经济联络处萧泰来处长、尚东升副处长、吴颖奇主任和全市异地商会秘书处工作人员出席，我商会秘书处参加了培训。
萧泰来主持会议
他说开展好市异地商会工作，概括来讲就是确定一个目标、两个抓手、三个小组、四个关键、五个保障。
“一个目标”就是规范好商会自主运行；“两个抓手”就是以社会组织等级评估、四好商会评比为抓手，推动商会健康发展；“三个小组”就是以省内、华东区域、华东以外区域成立三个小组，开展活动和交流工作；“四个关键”就是发挥好会长、监事长、党支部书记、秘书长的作用，各司其职、各尽其责、协调共进，开展和推进商会工作；“五个保障”就是通过市异地商会管理若干意见、市异地商会工作指导意见、市异地商会工作指南、市异地商会工作目标考核办法、社会组织退出机制，从制度上来保障商会健康、有序发展。
萧处长对如何做好商会工作的思路和方法作了详细讲解。参会人员受到了很大启发，对做好商会工作更充满了信心。
尚东升培训商会业务工作
尚副处长就异地商会工作制度、年度工作目标考核、商会年度检查工作、商会换届工作、创建四好商会等日常重点工作作了详尽的讲解。
吴主任讲解了社会组织等级评估和商会届中人事调整工作程序中的注意要点。
此次培训信息量大、实用性强，为异地商会秘书处厘清了工作思路、明确了工作目标。
我商会秘书处将根据市工商联布置，掌握好工作时间节点，做好充分准备工作，迎接下一阶段的商会年度检查和社会组织五A等级的复评工作。
